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為了更好地保障精益化管理持續推進(jìn)，提升公司現場(chǎng)（4M:人、機、料、法）管理水平，2023年8月19日，山東奧卓電氣科技發(fā)展有限公司精益推進(jìn)辦公室組織開(kāi)展了精益化管理之“5S”現場(chǎng)管理專(zhuān)項培訓。本次培訓由奧卓科技精益推進(jìn)辦公室負責人張曉主持，公司一線(xiàn)管理人員代表參加培訓。

培訓導師首先對“5S”現場(chǎng)管理的概念和含義進(jìn)行了介紹，通過(guò)分析實(shí)際案例，講述“5S”現場(chǎng)管理將會(huì )給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些潛在效益，強調“5S”現場(chǎng)管理在生產(chǎn)流程中的重要性，并針對公司現行的“5S”相關(guān)管理制度、標準做以講解，使員工們進(jìn)一步明確了各項工作的規則和執行標準。

其次，培訓導師還匯總了公司各部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，與員工們共同探討各項問(wèn)題出現的原因、改善方法，培養和提高員工查找問(wèn)題和改善問(wèn)題的能力，使員工能夠將所學(xué)內容應用到實(shí)際工作之中，提升工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)而提高公司各部門(mén)的現場(chǎng)管理水平。

推崇“5S”現場(chǎng)管理，不僅能為員工創(chuàng )造一個(gè)干凈明亮的工作場(chǎng)所、打造一個(gè)可視化的工作場(chǎng)所，同時(shí)還能在公司內部形成“全員參與、持續改善”的工作氛圍，助力各環(huán)節工作質(zhì)量的提升，通過(guò)現場(chǎng)管理，管控各項工作的運營(yíng)成本，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?！?S”現場(chǎng)管理只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。奧卓科技將持續把“5S”精益管理理念貫穿到各項工作中，營(yíng)造積極向上、不斷改善創(chuàng )新的企業(yè)文化，提升員工的職業(yè)素養，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為企業(yè)持續改革發(fā)展奠定基礎。